ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗ ΔΑΓΩΝΑ ΣΤO EMPHASISWORLD.COM

 

ΜΕΡΟΣ Β'

 

 

16 Αυγούστου 2010

Του ΓΙΑΝΝΗ ΚΟΝΤΟΥ

 

Ας μείνουμε όπως ήμαστε πριν, με το Εθνικό Κογκρέσο

ΕΡ. Παρά τις πολλές επαγγελματικές και εθελοντικές ασχολίες σας γίνατε και μέλος της πενταμελούς συντονιστικής ομάδας του ΣΑΕ Καναδά που ιδρύθηκε πριν τρία χρόνια. Μπορείτε να μας μιλήσετε λίγο για αυτή σας την εμπειρία;

ΑΠ. Είναι αλήθεια πως ανταποκρίθηκα στην πρόταση που μου έγινε να συμμετάσχω ως υποψήφιος, με την ελπίδα πως θα βοηθούσα στην δημιουργία του φορέα εκείνου που θα έφερνε την ομογένεια του Καναδά σε μια πιο τακτική και άμεση επαφή με την πατρίδα και θα βοηθούσε στην ανάπτυξη μιας ουσιαστικής συνεργασίας των ομογενειακών φορέων με την ελληνική Πολιτεία.
Δημιουργήσαμε το τμήμα νεολαίας, αλλά δεν καταλαβαίνω πως αυτό θα προχωρήσει όταν η παρουσία του ΣΑΕ στον Καναδά στα τρία αυτά χρόνια δεν έχει να επιδείξει κάτι από το οποίο να φαίνεται η διαφορά από πριν.
Με το ζήτημα που αφορά στην ψήφο των ομογενών δεν έγινε τίποτε.
Ήρθαν βέβαια και τα προβλήματα της Ελλάδας και επηρέασαν αρνητικά ακόμη περισσότερο τα πράγματα.
Με λίγα λόγια νιώθω απογοητευμένος, γιατί δεν αισθάνθηκα να έγινε κάτι διαφορετικό από τα προηγούμενα χρόνια. Από αυτά που οραματίστηκα και με έκαναν να πω το ναι στην πρόταση να προσφέρω τις εθελοντικές μου υπηρεσίες και στη νέα αυτή προσπάθεια, δεν είδα σχεδόν τίποτε να γίνεται.

ΕΡ. Επιτρέψτε μου να σας κάνω μια υποθετική ερώτηση. Αν σας έλεγαν να αποφασίζατε να καταργηθεί το ΣΑΕ του Καναδά ή το Ελληνοκαναδικό Κογκρέσο, ποια απόφαση θα παίρνατε;

ΑΠ. Παρά το γεγονός ότι η ερώτησή σας είναι πολύ υποθετική θα προσπαθήσω να σας απαντήσω με κάθε ειλικρίνεια.
Πρώτα θα πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι το ΣΑΕ είναι ένας οργανισμός που χρηματοδοτείται και εξαρτάται από την εκάστοτε ελληνική Kυβέρνηση. Αυτό σημαίνει πως θα πρέπει να ακολουθεί τις αποφάσεις και τις πολιτικές του κάθε νεοεκλεγέντος Kόμματος. Θα ήταν περιττό να τονίσουμε πως δεν είναι δυνατόν το ΣΑΕ να αλλάζει κατεύθυνση, μετά από κάθε νέα εκλογή, γιατί πάντα θα είναι υπό αμφισβήτηση.
Υποθέτω ότι υπάρχουν μεγαλύτερα ζητήματα που πρέπει να επιλύσει σήμερα η ελληνική Κυβέρνηση και το ΣΑΕ έχει μπει στην άκρη. Αυτό πιστεύω δεν είναι σωστό.  Για παράδειγμα, ένας μεγάλος αριθμός από το προσωπικό που προσελήφθη παραμένει για μήνες απλήρωτο, το δε ΣΑΕ, με ευθύνη του πρωθυπουργού της Ελλάδας, έχει προς όλες τις κατευθύνσεις του αδρανοποιηθεί.
Είναι προτιμότερο λοιπόν να μην διατηρείται αυτή η οργάνωση, παρά να διευθύνεται με αυτό τον τρόπο. Αν είναι έτσι, θα έλεγα, ας μείνουμε όπως ήμαστε πριν, με το Εθνικό Κογκρέσο.
Φυσικά και αυτό θα χρειαστεί να βελτιωθεί αρκετά  μια και σήμερα παρουσιάζεται αρκετά αδύναμο για λόμπυ. Αυτή είναι αυστηρά η προσωπική μου γνώμη.

ΕΡ. Γιατί το λέτε αυτό. Τον περασμένο Μάιο ο Συντονιστής του ΣΑΕ, με τον πρόεδρο του Εθνικού Κογκρέσου και προέδρους άλλων φορέων, συναντήθηκαν με τον Πρωθυπουργό του Καναδά και υπουργούς με θετικά, όπως ανακοίνωσαν, για τον Ελληνισμό αποτελέσματα.

ΑΠ. Το διάβασα στην ηλεκτρονική εφημερίδα σας. Τέτοιες μεμονωμένες και βιαστικά οργανωμένες συναντήσεις συνήθως δεν επιτυγχάνουν το σκοπό τους. Και η επιτυχία τέτοιων συναντήσεων είναι πολύ δύσκολο να αξιολογηθεί
Αυτό όμως που προκάλεσε μεγάλη αναστάτωση ήταν  η δημοσιοποίηση, που ακολούθησε, του διαλόγου και των επιχειρημάτων εκπροσώπων της συνάντησης με ένα από τα εκλεγμένα μέλη του καναδικού Κοινοβουλίου. Το θεωρώ εντελώς απαράδεκτο αυτό που έγινε.
Πεποίθησή μου είναι, όσο αφορά το θέμα της δημιουργίας ελληνικού λόμπυ, πως μια ομάδα από  δύο έως τρία καταρτισμένα άτομα θα πρέπει να είναι διαρκώς έτοιμα να προβάλλουν τις θέσεις μας έγκαιρα και σωστά σε κάθε ευκαιρία και αυτό επιτυγχάνεται καλύτερα με τη συνεργασία των εκλεγμένων μελών μας στο καναδικό Κοινοβούλιο.
Για να μπορεί να επηρεάσει ένας φορέας την πολιτική σκηνή ενός κράτους χρειάζεται συστηματική δουλειά  η οποία αρχίζει με την προετοιμασίακατάλληλων ομογενών να ανακατευτούν με την πολιτική και στη συνέχεια να κτίσεις το λόμπυ.
Για να περάσεις το μήνυμα της κάθε μειονότητας και να το ακούσει ο εκάστοτε πρωθυπουργός πρέπει να έχεις όσο γίνεται περισσότερους δικούς σου ανθρώπους μέσα στη Βουλή. Εμείς έχουμε μόνο τρεις βουλευτές. Αν δούμε πόσους διαθέτουν οι άλλες εθνικότητες, θα διαπιστώσουμε το λάθος που κάναμε και γιατί το λόμπυ που διαθέτουμε είναι τόσο αδύναμο, για να μη πω ανύπαρκτο. Και φυσικά δεν είμαι και τόσο αισιόδοξος πως μπορούμε σύντομα να βελτιώσουμε δραστικά την εικόνα μας αυτή.  

 

Τα χρήματα που υποσχέθηκε το HHF είναι για το κτίριο

ΕΡ. Όλοι σχεδόν γνωρίζουμε και για την συμμετοχή σας στο ίδρυμα της Ελληνικής Κληρονομιάς H.H.F., του οποίου για δύο θητείες υπήρξατε και πρόεδρος.
Η απόφαση του Δ.Σ. να μην ενισχύσει την αστική Ελληνική Κοινότητα του Τορόντο με  το ποσό των $350.000, που σας είχε ζητήσει ο καθηγητής κ. Γεώργιος Γκέκας, κατά τα λεγόμενα του οποίου ήταν και ένας από τους λόγους που υπέβαλε τόσο σύντομα την παραίτηση του. Θέλετε να μας πείτε την δική σας εκδοχή;

ΑΠ. Έτυχε να είμαι  ένας από τους δύο εκπροσώπους του HHF, μαζί με τον πρόεδρο του κ. Γιάννη Φαναρά, που συζήτησε με τον καθηγητή για το θέμα των $350.000. Τον κ. Γκέκα ούτε τον γνώριζα ούτε τον είχα ξανασυναντήσει. Από την πρώτη στιγμή, πρώτος εγώ του ξεκαθάρισα και συγκεκριμένα του είπα να μη ζητάει χρήματα για λειτουργικές ανάγκες. Τα χρήματα που υποσχέθηκε το HHF στην Κοινότητα είναι για το κτίριο. Του εξήγησα πως ήδη είχαμε δώσει παραπάνω χρήματα από αυτά που έπρεπε. Μας είχανε πει, μια και εκείνος ήταν μέλος της περασμένης διοίκησης, πως η κατασκευή του κτιρίου είχε προχωρήσει κατά 65%. Τελευταία, διαπιστώσαμε ότι ούτε το 50% του κτιρίου δεν είναι τελειωμένο. Αυτά τα χρήματα τα έχουμε μαζέψει για να τελειώσει η αίθουσα που έχουμε αναλάβει. Δεν μπορούμε να τα δώσουμε για άλλο σκοπό.
Παρόλα αυτά στην ετήσια συνεδρίαση των μελών του HHF το έφερα το θέμα προς συζήτηση και εξήγησα στα μέλη του για ότι συζητήσαμε και τι απαιτούσε ο κ. Γκέκας, ενώ τους παρέδωσα τα στοιχεία που μου είχε δώσει. Παμψηφεί και τα 30 μέλη που παραβρέθηκαν απέρριψαν το αίτημά του μέχρι να υπάρξει μια μελέτη από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες στην οποία θα φαινόταν σε ποιο σημείο βρίσκονται οι εργασίες στο κτίριο, αν γίνεται να τελειώσει και αν εν συνεχεία θα είναι εφικτή η συντήρησή του. Την επόμενη Τρίτη, χωρίς να περιμένει να του τα εξηγήσουμε προφορικά όλα αυτά, υπέβαλε την παραίτησή του.

ΕΡ. Θα ήθελα να μου επιβεβαιώσετε κατά πόσο ισχύει μια πληροφορία που περιφέρεται πως μετά την παραίτηση Γκέκα αποφασίσατε σαν HHF να οργανώσετε μια εκδήλωση για λίγους και εκλεκτούς με ακριβό πιάτο και με στόχο να μαζέψετε το ποσό των $300.000 που χρειάζεται άμεσα ο αστικός οργανισμός και το οποίο αγωνιωδώς σας ζητούσε ο παραιτηθείς πρόεδρος. Γιατί δεν του είπατε πως θα προσπαθούσατε να βοηθούσατε με αυτό τον τρόπο, πριν παραιτηθεί;

ΑΠ. Σας είπα, Σάββατο έγινε η ετήσια συνεδρίαση του HHF και την Τρίτη παραιτήθηκε. Δεν μας έδωσε την ευκαιρία να συναντηθούμε μαζί του και να του μιλήσουμε για την ιδέα της εκδήλωσης.
Στη συνέχεια συγκάλεσα μια συνεδρίαση στο ξενοδοχείο YORKLAND στην οποία συμμετείχαν εκπρόσωποι μεγάλων οργανισμών της παροικίας και στην οποία μας έκανε την τιμή και παραβρέθηκε και ο γεν. Πρόξενος της Ελλάδας κ. Δ. Αζεμόπουλος.
Θέλανε αμέσως να γινόταν αυτό το δείπνο, αλλά τους έπεισα να το κάνουμε κατά τον Σεπτέμβριο, ώστε να έχουμε το χρόνο να προετοιμαστούμε και να γίνει σωστή η προσπάθεια.
Και ενώ αποφασίστηκε να γίνει, όπως τους πρότεινα, προέκυψε το θλιβερό γεγονός της προσβλητικής συμπεριφοράς μέλους του Δ.Σ. της Κοινότητας προς το πρόσωπο του γεν. Προξένου. Έτσι πάγωσε και αυτή η πρωτοβουλία για την ώρα.

 

Το κτίριο δεν σώζεται

ΕΡ. Σύμφωνα με τα επίσημα σημερινά στοιχεία που υπάρχουν, με το χρέος να φτάνει τα $11.000.000, για την αποπεράτωση της πρώτης φάσης να χρειάζονται κοντά στα $6.000.000 επιπλέον και με τους τρέχοντες λογαριασμούς να αγγίζουν τα $1.200.000, θα θέλατε να μας πείτε την δική σας, ψύχραιμη, άποψη μια και είστε περισσότερο εξοικειωμένος στα νούμερα με πολλά μηδενικά;

ΑΠ. Θα σου ομολογήσω πως ξόδεψα πολλές ώρες μελετώντας αυτό το έργο, διότι μου είχε ανατεθεί κάτι τέτοιο από το HHF, δηλαδή να εξετάσω και να δω τι ακριβώς γίνεται και σε ποιο σημείο βρίσκονται οι εργασίες του κτιρίου.
Φοβάμαι λοιπόν, πως μετά από αυτά που είδα, το κτίριο δεν σώζεται. Το χρέος είναι τρομακτικό. Τα 5-6 εκατομμύρια που χρειάζονται για να τελειώσει, θα πρέπει να τα δανειστούμε και αφού δεν μπορούμε να πληρώσουμε τώρα, σκεφτείτε τι θα γίνει αν το αυξήσουμε τόσο πολύ το χρέος.
Ας αφήσουμε αυτά τα όνειρα, ήταν λάθος να κτίσουμε ένα τόσο ακριβό «Παρθενώνα».
Έπρεπε να είχε γίνει μια σοβαρή μελέτη για να δούμε πόσο μπορούμε να ανεβούμε. Το ποσό για το οποίο μιλάμε είναι τρομακτικό.

ΕΡ. Όταν βγήκαν τα σχέδια, ήσαστε από τους πρώτους που τα μελετήσατε. Δεν είδατε από τότε πως πρόκειται για μια πολύ ακριβή κατασκευή;

ΑΠ. Πράγματι ήμουν στην επιτροπή κτιρίου τότε. Κοιτάξαμε τα σχέδια και είδαμε πως ήταν πολύ πάνω από αυτό που θα αντέχαμε. Δώσαμε διάφορες γνώμες για να κατεβάσουμε το κόστος. Μία πρότασή μας ήταν να αφαιρέσουμε ένα πάτωμα κάτι που δέχτηκε και ο αρχιτέκτων. Αφαίρεσε το πάτωμα από τα σχέδια, γύρισε  πίσω, αλλά η τιμή σχεδόν έμεινε ή ίδια. Η ερώτηση η δική μας ήτανε, πως γίνεται αφού αφαιρέσαμε ολόκληρο πάτωμα η τιμή να μη κατεβαίνει. Ο αρχιτέκτων μας εξήγησε πως έγινε λάθος στον πρώτο υπολογισμό και με τη διόρθωση του λάθους η τιμή παρέμενε ίδια. Τότε πήραμε την απόφαση και πήγαμε στον πρόεδρο και του είπαμε, ότι  αυτό το κέντρο  δεν κτίζεται και ότι είναι ακριβό έργο για την Κοινότητα.
Εκείνος μας είπε ότι δεν μπορούσε να κάνει πίσω γιατί είχε γίνει η αίτηση στο κράτος για χρηματοδότηση και ήδη είχε ανακοινωθεί στον κόσμο η ανέγερσή του. Εμείς και πάλι δεν συμφωνήσαμε με το σκεπτικό του.
Μια άλλη πρόταση μας ήταν να αρχίσουμε με την κατασκευή της αίθουσας εκδηλώσεων για να υπάρχουν έσοδα να ξεπληρώνουμε το δάνειο. Ούτε και σε αυτό εισακουστήκαμε.
Τότε πήραμε την απόφαση και αποχωρήσαμε από την επιτροπή κτιρίου και ο πρόεδρος για διάφορους λόγους, αρνήθηκε να ακολουθήσει τις συμβουλές μας.
Αυτό που υποστηρίζαμε από την αρχή ήταν να κτιστεί ένα απλό φτηνό κτίριο και αν βλέπαμε αργότερα ότι υπήρχε ανταπόκριση από τον κόσμο θα το συμπληρώναμε ανάλογα με τις ανάγκες αλλά και τις δυνατότητες μας.

ΕΡ. Τελευταία μάθαμε πως μια δοκός έχει τοποθετηθεί λάθος και θα πρέπει να αλλαχτεί. Έχετε ιδία αντίληψη για αυτό το πρόβλημα;

ΑΠ. Δεν είναι μόνο η δοκός Γιάννη. Μου δώσανε τα σχέδια για να τους πω μια γνώμη και διαπίστωσα πως σε 8-10 σημεία υπάρχουν λάθη κατασκευής και πρέπει οπωσδήποτε να γίνουν οι απαραίτητες διορθώσεις.  Όλα αυτά παρουσιάστηκαν το 2008 και δεν έχει γίνει μέχρι σήμερα καμιά διόρθωση. Για την στήριξη αυτών των σημείων έχουν μπει υποστυλώματα για τα οποία η Κοινότητα πληρώνει ενοίκιο κάθε μήνα.
Τώρα, η ασφάλεια του μηχανικού δεν καλύπτει όλο το κόστος για να γίνουν αυτές οι επιδιορθώσεις. Για να διεκδικήσει τα υπόλοιπα χρήματα η Κοινότητα από την ασφάλεια του αρχιτέκτονα θα περάσει και ένας χρόνος. Εν τω μεταξύ οι τόκοι της χαμένης αυτής χρονιάς θα επιβαρύνουν το μέχρι τώρα κόστος του κτιρίου. 
Βέβαια, όποια και να είναι η απόφαση που θα παρθεί για το κτίριο, θα πρέπει τα λάθη αυτά να διορθωθούν. Είτε κρατηθεί, είτε πουληθεί.

ΕΡ. Μπορούν να συνεχιστούν οι εργασίες αν βρίσκονταν κάποια χρήματα και οι επιδιορθώσεις να γίνουν αργότερα;

ΑΠ. Κατηγορηματικά όχι. Δεν πρέπει να γίνει το παραμικρό πριν διορθωθούν οι βλάβες αυτές του κτιρίου γιατί η ζημιά θα μεγαλώσει αν προστεθεί και άλλο βάρος. Και μάλιστα θα πρέπει να γίνουν πριν έρθει ο χειμώνας, γιατί το κόστος των εργασιών θα είναι περισσότερο.

ΕΡ. Τα πράγματα στην κοινότητα είναι δύσκολα και κάποιοι λιγότερο αισιόδοξοι αρχίζουν και μιλούν ακόμη και για πτώχευσή της. Ποια είναι η δική σας άποψη;

ΑΠ. Σίγουρα η κατάσταση είναι παρά πολύ δύσκολη. Η δική μου γνώμη είναι πως ο Ελληνισμός θα πρέπει να ακούσει και να μάθει όλη την αλήθεια. Οι φήμες που κυκλοφορούν μεγαλώνουν ή μικραίνουν το πρόβλημα ανάλογα. Ένας ανεξάρτητος εμπειρογνώμων πρέπει να παρουσιάσει τα πράγματα όπως έχουν και τότε ίσως υπάρξει ελπίδα να βρεθεί κάποιος να βοηθήσει.
Βέβαια εγώ αναρωτιέμαι αφού τόσα χρόνια δεν μπορούσαμε να μαζέψουμε δύο-τρία εκατομμύρια, θα βρούμε σήμερα κάποιον να μας δώσει τα έξι;
Μετά φυσικά θα χρειαστεί να βρεθεί και ο τρόπος να επιβιώσει το κτίριο μια και η συντήρησή του, μαζί με τις άλλες υποχρεώσεις του οργανισμού, για αρκετά χρόνια θα διατηρούν τον δείκτη των εξόδων σε υψηλά επίπεδα.
Η Κοινότητα στην κατάσταση που έχει φτάσει θα πρέπει να αναδιοργανωθεί τελείως. Δική μου γνώμη καθώς και του HHF είναι να συσταθεί ένα ελεγκτικό και συμβουλευτικό σώμα με 16 άτομα, τα οποία να μπορούν να προσφέρουν εκτός από το χρόνο τους, γνώσεις και εμπειρία αντιμετώπισης τέτοιων καταστάσεων και να έχουν τις κατάλληλες γνωριμίες για να μεσολαβήσουν όταν χρειαστεί.

 

Δεν μου πάει να αφήσω την Κοινότητα αβοήθητη

ΕΡ. Πολλοί, ανάμεσα σε αυτούς και εμείς, θα θέλαμε να σας βλέπαμε να ηγείσθε μιας ομάδας εκλεκτών συμπάροικων που να συγκεντρώνουν αυτά τα προσόντα που προαναφέρατε. Αν στην έκτακτη γενική συνέλευση που θα συγκληθεί μέσα στον Σεπτέμβριο, σας δινόταν μια τέτοια εντολή, θα δεχόσαστε;

ΑΠ. Πριν απαντήσω στην ερώτησή σας θα ήθελα να τονίσω ξανά πως δεν θα μπορέσουμε να προβούμε σε οποιαδήποτε ενέργεια, μέχρι την ολοκλήρωση της απαραίτητης μελέτης για το Κέντρο και γενικά της σημερινής κατάστασης της Κοινότητας.

Τώρα αν βγει μια τέτοια απόφαση να συσταθεί αυτή η ομάδα, σας λέω ξεκάθαρα θα είμαι μέσα. Δεν μου πάει να αφήσω την Κοινότητα αβοήθητη. Θα είμαι εκεί αν μου ζητηθεί, μπροστάρης ή τελευταίος δεν έχει σημασία.
Πριν από τις εκλογές έκανα μια παρόμοια προσπάθεια, αλλά φοβήθηκα πάρα πολύ αυτό που δεν ήξερα. Και αυτό που δεν ήξερα ήταν η οικονομική κατάσταση, δηλαδή τα νούμερα που προαναφέραμε.
Πριν τις εκλογές δεν ήταν καθόλου ξεκάθαρες οι οικονομικές υποχρεώσεις της Κοινότητας. Μας είχαν πει, για παράδειγμα, ότι  για να τελειώσει η πρώτη φάση χρειάζονται 3 με 4 εκατομμύρια και βλέπουμε ότι χρειάζονται 6.
Τώρα αρχίζουν να ξεκαθαρίζουν και βλέπουμε ότι τα πράγματα φαίνεται να είναι όλο και πιο χειρότερα, από ότι τα βλέπαμε πριν. Αυτά τα εκατομμύρια δεν βγαίνουν με ένα ηγέτη και ένα δύο ακόμη εθελοντές. Χρειάζεται μεγάλη ομάδα γιατί το πρόβλημα είναι πολύ μεγάλο.

ΕΡ. Η ομάδα αυτή, από ότι αντιλαμβάνομαι, εννοείται να μην είναι εκλεγμένη. Έχετε κάνει έρευνα εάν υπάρχουν 15 άτομα να δουλέψουν μαζί σας;

ΑΠ. Έτσι όπως είναι οι συνθήκες, δεν υπάρχει η πολυτέλεια να εγκριθούν τα μέλη της ομάδας. Το μόνο που θα πρέπει να γίνει είναι η γενική συνέλευση να εγκρίνει την ιδέα να αναλάβει η ομάδα τη διαχείριση των οικονομικών του οργανισμού για κάποιο εύλογο χρονικό διάστημα. Έτσι πρόχειρα μπορώ να σας πω, ότι υπάρχουν σίγουρα 8 άτομα που θέλουν να βοηθήσουν και οι περισσότεροι από αυτούς είναι και μέλη του HHF ή ήταν μέλη ή πρώην πρόεδροι.  Υπάρχει λοιπόν η πρώτη μικρή ομάδα που σιγά-σιγά πιστεύω θα πλαισιωθεί και από άλλα ικανά άτομα.

ΕΡ. Με τους εκλεγμένους συμβούλους τι θα γίνει;

ΑΠ. Εκείνοι θα συνεχίσουν να ασχολούνται με τις άλλες λειτουργίες του οργανισμού εκτός των οικονομικών.
Φυσικά, σύντομα και κατά την δική μου γνώμη, ο αριθμός των 36 συμβούλων θα πρέπει να μειωθεί στους 18, ώστε το συμβούλιο να γίνει πιο ευέλικτο.

ΕΡ. Στην έκτακτη γενική συνέλευση του Σεπτεμβρίου τι θα προτείνατε να γίνει με το ημιτελές κέντρο το οποίο πολλοί θεωρούν πλέον σαν ένα μεγάλο βαρίδι;

ΑΠ. Για το «κέντρο» από τις δύο παρακάτω προτάσεις θα πρέπει να διαλέξουμε την πιο συμφέρουσα και πιο εφικτή.
Η μια είναι να το πουλήσουμε σε μια καλή τιμή.
Η άλλη είναι να το αλλάξουμε εσωτερικά, ώστε να γίνει πιο προσοδοφόρο. Εκ των υστέρων διαπιστώνουμε πως ήταν λάθος η κατασκευή θεατρικής αίθουσας. Για παράδειγμα λοιπόν, θα πρέπει να δούμε αν η αίθουσα του θεάτρου μπορεί να μετατραπεί σε αίθουσα εκδηλώσεων.
Φυσικά για να γίνει αυτό συνεχίζει να ισχύει το να βρεθούν πρώτα τα  $6.000.000. Πως, από πού και αν θα βρεθούν, δεν είμαι σε θέση να σας πω αυτή τη στιγμή. Ο κόσμος θα πρέπει να αποφασίσει αν θα το πουλήσουμε ή θα το κρατήσουμε. Ο καθένας μας να αναλάβει να κάνει κάτι ουσιαστικό και να μη μείνουμε στα λόγια.

ΕΡ. Όταν λέτε ο κόσμος εννοείτε τα 200-500 άτομα που θα μαζευτούν στην γενική συνέλευση;

ΑΠ. Πιστεύω, με όλο τον σεβασμό σε όσους παρευρίσκονται στις γενικές συνελεύσεις της Κοινότητας, ότι δεν είναι σε θέση να επιτύχουν πολλά μόνοι τους με δεδομένο ότι οι περισσότεροι που συμμετέχουν είναι συνταξιούχοι πλέον. Εκεί εντοπίζεται και το λάθος που έγινε στην αρχή. Το διοικητικό συμβούλιο στηρίχτηκε στην απόφαση των 800 της γενικής συνέλευσης να προχωρήσει μια τόσο ακριβή κατασκευή. Άτομα που αγαπούν μεν την κοινότητα, αλλά όμως χωρίς γνώσεις και οικονομική δύναμη και οι οποίοι είπαν το ναι γιατί έδειξαν εμπιστοσύνη σε ό,τι τους παρουσίασε η διοίκηση.
Το κτίριο αυτό για να τελειώσει πρέπει να το υποστηρίξει ολόκληρη η παροικία και τα 500 άτομα στη γενική συνέλευση δεν αντιπροσωπεύουν την παροικία, αλλά μόνο τα μέλη του οργανισμού.

 

Ι. ΚΟΝΤΟΣ: Σας ευχαριστώ κ. Δάγωνα που δεχτήκατε να παραχωρήσετε αυτή την εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη.

 

Ι. ΔΑΓΩΝΑΣ: Εγώ σας ευχαριστώ κ. Κόντο που μου δώσατε την ευκαιρία να ενημερώσω την ομογένεια για την πορεία του ελληνικού ιδρύματος ΕΛΠΙΔΑ, αλλά και να πω την άποψη μου για άλλα σημαντικά θέματα που απασχολούν την κοινή γνώμη.